红河县图书馆建于1985年，前身为红河县文化馆图书室，建馆初期，馆舍面积为400平方米，职工人数4人，订有报纸85种，杂志244种，藏书31266册；于1999年10月被评为国家三级图书馆。2009年，县图书馆在上级主管部门、各级领导的关心支持下，建盖新馆，新馆面积2900平方米，现已建好，等待验收。红河县县委、县政府高度重视文化建设，把文化建设作为构建和谐社会的重要内容来抓，农村文化建设呈现出繁荣景象。特别是全省文化信息资源共享工程建设工作会议之后，狠抓了文化信息资源共享工程建设的各项具体工作，及时成立了由分管副县长李福珍同志任组长、各相关部门领导为成员的工作领导小组。我县于2010年5月16日开始动工，接入了10兆的光纤电缆线，信息布点130多个，实现了传统服务模式向现代服务方式的转变。截止今年10月，全县13个乡镇、村和社区全面建成“共享工程”基层服务点，实现“共享工程”县、乡、村全覆盖。

      服务平台建设是文化信息资源共享工程的基础工程。我县是省重点帮扶县，财政基础比较薄弱。县委、县政府在财政十分困难的情况下，把文化信息资源共享工程作为惠民工程，舍得花本钱，用功夫，下力气。县财政拿出15万元专款，一是强化县级支中心建设。按照省里规定的标准要求，对县级支中心进行了改造，建成了80平方米的电子阅览室，安装了防雷设施，严格按照《云南省文化信息资源共享县级支中心暂行管理办法》进行管理，并制定了《电子阅览室管理制度》、《电子阅览室工作人员岗位职责》及《中控机房管理制度》等。二是强化农村基层服务点建设。我们把农村基层服务点作为文化信息资源共享工程建设的阵地，不断加快建设步伐，全县十三个乡（镇）在文化站建设了文化信息资源共享基层服务点，配备了接收和播放设备，建成了农文网培学校。对93个自然村和3个社区发放电脑和相关设备，目前所有服务点运作正常，形成了完善的配套服务网络。文化信息资源共享工程成为了农民学政策、学文化、学法律、学科技的“大课堂”。三是强化专业队伍建设。配备了政治素质高、业务能力强的2名专业技术人员，专门从事县级支中心的日常管理，并定期对所有基层服务点管理人员进行了系统的专业技术培训，增强了其业务技能和管理能力。在组织形式上，与科普、教育相结合。加强与县科协、民宗局、教育局的协作，利用“农文网培学校”，用投影仪播放讲座等形式，搞好农村干事、民族干事的培训工作，提高了科技人员和民族专干的素质和创新能力。

      新馆的建成和投入使用会给我们带来了前所未有的发展机遇，无论是服务模式、服务手段，还是服务理念、服务功能、服务环境等都会发生一系列的变化。新馆改变了传统的服务模式，实现了藏借阅一体化的全面开架管理；后边我馆计划引进州馆的图书馆集群化管理系统，实现地区各类型文献资源的共建共享；新馆的功能布局与服务设施的设立，充分考虑到“以人为本”的服务理念，阅览、外借等服务部门基本设置在一、二、三楼，方便读者借阅；新馆在原有功能的基础上增设了共享工程阅览室、共享工程展播室、青少年活动室、读者活动中心、盲人阅览室等功能，满足不同读者群的文化需求。现我馆拥有业务服务器1台、数据库服务器1台、应用服务器1台、媒体点播服务器1台、5T磁盘阵列1套、硬体防火墙1台、网络核心交换机1台、楼层交换机4台、办公用终端计算机8台、供读者使用和检索终端计算机27台以及打印机、投影机、扫描仪等多台外接设备。

      数字资源建设方面，在充分利用国家中心和省州分中心资源的同时，发挥我馆文献资源优势，投入大量人力物力进行专题数据库和地方特色数据库的建设。我馆现已建成数据库4个，包括《星火信息》、《红河县地方文献》、、《红河县自然风光》和《红河县名胜古迹》。这些数据库通过红河县图书馆网站发布在互联网和馆内局域上，极大的方便了读者的使用。下一步，争取得到上级领导支持，加大我馆外部采购力度，把图书馆电子文献购置资金比例调高，我馆计划在以后的几年购入人大报刊复印资料数据库、万方期刊全文镜像数据库、超星数字图书馆、中国知网工具书总库等多种大型数据库。 支中心设专职工作人员利用互联网络接收国家中心及省中心的视频资源和电子文献资源，内容涵盖文化遗产、戏剧、音乐舞蹈、曲艺杂技、少儿文艺、影视文化、农民致富信息、科普知识和医疗卫生等。截至2012年底已接收了2T的视频资源，为县级支中心开展好文化资源共享工作提供了坚实的保障。 

      我馆新馆三楼“共享工程”展播室将于今年上旬免费对读者开放。我们计划利用展播室每周举办2次读者活动，定期播放“共享工程”中的讲座、影视节目。之前，我们利用投影设备在社区、农村等基层服务点开展放映活动，现已播放电影和讲座30余场，参与观众千余人。很多观众认为共享工程放映活动办的好，为大家提供了很好的休闲场所，同时也为我们的展播内容提出了很好的建议，比如：多放些历史性题材的讲座、百家讲坛、最新电影等，这些都为我们的以后更好地开展播放工作提供了方向。

“共享工程”建设面广、工作量大、任务十分繁重。要确保“共享工程”的顺利实施，必须加强领导，建立健全组织机构，狠抓各项管理。我们按照国家中心和省、州分中心要求，建立了由馆长任组长，副馆长任副组长，班子其他人员为成员的“共享工程”红河县支中心组织机构，下设办公室，具体负责技术保障、资源建设和辅导服务工作。为加强对支中心管理，制定了《共享工程电子阅览室管理制度》、《共享工程展播厅播放制度》、《共享工程节目预告制度》、《支中心工作人员岗位职责》等一整套内部管理制度，使支中心步入规范化、制度化的发展轨道。

      目前我县文化信息资源共享工程建设存在的困难和问题主要是：

      一是资金缺少，导致有些设备不到位或者设备数量太少，乡（镇）级的宣传力度还不够，共享工程维护技术人员、管理技术人员缺乏。

      二是本地优秀文化资源的采集、加工工作还处于探索阶段，缺少技术和经验。

      “共享工程”的实施，有效地推进了农村文化阵地建设，有效地提升了县图书馆的服务功能。我们决心在县文广局的直接领导下，在国家中心、省、州分中心的指导帮助下，求真务实，创新创优，确保“共享工程”取得成效，在新农村建设、构建和谐文化、培育社会新风和建立社会主义核心价值体系等方面发挥积极作用。